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スターツファシリティーサービス(株)
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ValuSpec(バリュースペック)
施設管理のコストバランスを、目に見える形で適切評価
最適化されたソリューションをご提案いたします。
施設の維持管理、特に常駐業務は大きなコストであるにもかかわらず、従来、業務内容の品質とコストバランスは目に見えぬまま、適切か否かという観点から問題にされることはありませんでした。ValuSpecは「品質」と「コスト」のあるべき形をそれぞれ“100”と定め、現在のサービスがどんな四角形(品質・コストバランス評価図)を作り出すか、『目に見える形』でレポートするコンサルティング業務です。
品質・コストバランス評価図
ValuSpecが示す理想の施設管理は『正方形』。(品質,コスト)=(100,100)を実現するため、日本初の評価システムValuSpec(※ビジネスモデル特許申請中)を、皆様の施設管理にお役立てください。
こんな疑問はありませんか?
● 管理コストを見直したいのだけれど、何から手をつけて良いのだろうか・・・?
● 品質は維持して、コストダウンを図ることはできないだろうか・・・?
● 関係企業に任せきりだが、実勢にあった管理レベルなのか・・・?
そこで施設維持管理のパフォーマンスがひと目で分かるValuSpec
施設の維持管理における体質改善の第一歩は、現状を正しく把握することから始まります。ValuSpecは品質とコストのバランスを可視化し、バランスの取れたファシリティマネジメントへ、改善の道筋を探ります。
現状評価:ValuSpecサービス

問題点 Example

清掃業務のスケジュール管理やゴミ箱の設置プランに不備があり、過剰に人員が割かれていました。また、現地マネージャーもそれを見過ごしていたことにより、品質に対してコストが高くなりすぎている状況でした。

改善策 Example

ワークオーダー表を整備することで人員配置の適正化を行い、マネージャー業務として人員の稼動をチェックする機能を持たせる仕組みを導入しました。
同時に、ゴミ箱の配置変換に関する提案を行い、作業時間の短縮→大幅なコストの削減へとつなげることができました。

ソリューション提供:ValuSpecサポート

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